Emotionsmanagement für Führungskräfte
Oliver Teufel
Emotionen haben einen starken Einfluss auf Gesundheit, Leistung, Kreativität, Entscheidungen und Motivation – bei Mitarbeitenden genauso wie bei Ihnen als Führungskraft. Gerade im Führungsalltag (z.B. in Konflikten, in Veränderungsprozessen, bei hoher Belastung oder in schwierigen Gesprächen) zeigt sich, wie hilfreich es ist, emotionale Dynamiken früh zu erkennen und sicher zu steuern.
In diesem Seminar lernen Sie, Emotionen bei Mitarbeitenden und im Team wahrzunehmen, zu verstehen und in ihren Konsequenzen einzuschätzen. Darauf aufbauend trainieren Sie konkrete Vorgehensweisen, um Emotionen positiv, konstruktiv und erfolgsfördernd zu beeinflussen. Zusätzlich geht es darum, wie Sie als Führungskraft eine intelligente und konstruktive Emotionskultur schaffen: Emotionen im beruflichen Kontext ziel- und lösungsorientiert kommunizieren – und gleichzeitig sinnvolle Grenzen setzen, wenn Emotionalität zu viel Raum einnimmt.
Inhalte:
- Wirkung von Emotionen im Führungsalltag
- Entstehung und Funktion von Emotionen
- Emotionen und Leistung
- Gefahren von Emotionen
- Emotionen erkennen (bei Mitarbeitenden, im Team, in Gesprächen)
- Emotionen analysieren (Auslöser, Muster, Konsequenzen)
- Emotionen regulieren (konkrete Techniken für die Praxis)
- Schaffung einer intelligenten und konstruktiven Emotionskultur
- Emotionskommunikation: ziel- und lösungsorientiert – mit sinnvollen Grenzen
Ziele:
- Sie erkennen emotionale Signale früher und können Situationen besser einordnen.
- Sie bleiben handlungsfähig – auch unter Druck oder in „aufgeladenen“ Gesprächen.
- Sie erweitern Ihr Repertoire an Methoden, um Emotionen konstruktiv zu beeinflussen.
- Sie stärken Ihre eigene emotionale Kompetenz, weil viele Techniken auf den Umgang mit eigenen Emotionen übertragbar sind.
- Sie können eigene Fragen und Herausforderungen einbringen – wir entwickeln dafür im Seminar konkrete Lösungen.
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Führungsebenen
Arbeitsweise:
Kurze fachliche Impulse, praktische Übungen, Reflexion, Transfer in den Führungsalltag, Möglichkeit zur Arbeit an Beispielen aus der Praxis der Teilnehmenden.
Termin Zeiten & Kosten Termin:
14.–15.09.2026Zeiten & Kosten:
1. Tag: 10.00 bis 18.00 Uhr
2. Tag: 09.00 bis 17.00 Uhr
€ 340,-
Seminaranmeldung
Bitte beachten Sie, dass das Zahlungsziel für die Seminarkosten vor dem Stattfinden des Seminars liegt. Bei kurzfristigen Anmeldungen bitten wir um eine Bestätigung, dass die Überweisung erfolgt ist, oder zeitnah erfolgen wird.