Weiterbildung in Systemischem Business-Coaching
Veränderungen in Organisationen gestalten, Potenziale entfalten

Leitung: Petra Nöding und Gastdozent*innen

Diese Weiterbildung haben wir in Zusammenarbeit mit „con.sentio – Systemische Beratung und Entwicklung“ aufgebaut. Die Kooperation ergänzt unser Weiterbildungsangebot durch eine fundierte Expertise im Business-Kontext. Wir stehen hiermit für professionelle erfolgreiche Kulturbegegnung.

Profil und Wirkungsfelder

Systemisches Business-Coaching (SBC) ist eine beratende Begleitung von Einzelpersonen, Teams und Gruppen. Systemische Business Coaches arbeiten sowohl intern als auch extern für Unternehmen und Organisationen. Mit dem Systemischen Business-Coaching ist neben Tools und Modellen eine Haltung verbunden, die Veränderungs- und Transformationsprozesse einzelner Menschen und ihrer Organisation ins Gelingen bringt. Wirksames SBC schafft Raum, unentdeckte Potenziale sichtbar und erfahrbar zu machen und damit neue Denk- und Handlungsalternativen für Kund*innen zu entwickeln.

SBC unterstützt Kund*innen darin, eigene Begrenzungen und Blockaden zu überwinden, die Konfliktlösungskompetenz zu stärken und eine stimmige professionelle Haltung zu entwickeln. Im SBC arbeiten die Coaches im Spannungsfeld der Persönlichkeit ihrer Kund*innen und der Dynamiken in der Organisation. Sie wirken somit immer auf den Einzelnen und die Organisation als Ganzes ein und leisten damit einen wichtigen Beitrag zur Potenzialentfaltung Ihrer Kund*innen.

Ob dieser Anspruch in Prozessen wirksam werden kann, hängt in hohem Maße davon ab, ob die*der Coach*in in komplexen und nicht vorhersehbaren Situationen Selbststeuerung, Selbstreflexion, Präsenz und Aufmerksamkeit und Methodenwissen den Kund*innen so zur Verfügung stellen kann, dass diese alternative Handlungsoptionen für sich entwickeln können.

Zielgruppen

interne und externe Coachende und Berater*innen
Führungskräfte, die Coachingexpertise aufbauen wollen
Veränderungsgestalter*innen, Team- und Projektleiter*innen
Menschen, die eine neue Rolle als Coach*in anstreben

Weiterbildungsinhalte

Modul 1

Einführung in das Systemische Business-Coaching

systemisches Coaching und Unterscheidung zu anderen Beratungsformen
Systemtheorie und Hintergründe
Rolle und Verantwortung als systemische*r Coach*in
systemische Fragen als Intervention im Coaching
Aufbau und Struktur eines Coachingprozesses
Ebenen und Formen der Auftragsklärung

Modul 2

Identität und Wirksamkeit als Systemische*r Business-Coach*in

Selbstverständnis und professionelle Identität
Identitätsrad und die Arbeit mit Intuition
Selbst- und Fremdwahrnehmung – welchen Beitrag leistet Coaching?
Einfluss des persönlich-professionellen Stils auf die Wirksamkeit als Coach*in – Energiefelder aufladen
Embodiment – die Arbeit mit somatischen Menschen
Kraftfeld Sprache und Sprechen – meine persönlichen Wirkungsmittel
Gesprächsführung im Coaching – Zutaten zum Erfolgsrezept

Modul 3

Visionen und Veränderungsprozesse erfolgreich coachen – Systemische Interventionen

lösungsorientiertes Arbeiten – Krisen in Chancen transformieren
handlungsorientierte Wertearbeit – persönliche Ziele und Visionen agil entwickeln
stimmige und nachhaltige Entscheidungen entwickeln und treffen: u.a. Ressourcenarbeit mit ZRM – Züricher Ressourcen Modell, Theorie U im Coachingformat, Biografiearbeit
Umgang mit Verantwortung und Einflussnahme nach Stephen Covey
Umgang mit Emotionen und Übertragungsphänomenen

Modul 4

Persönlich-professionelle Reifung und Entwicklung als Systemische*r Business-Coach*in – Selbsterfahrungsseminar

Arbeit mit verschiedenen persönlichkeitsbildenden und stärkenden Vorgehensweisen, wie z.B. die systemische Aufstellungsarbeit, Skriptarbeit u.a. kreative Methoden
Auseinandersetzung mit einschränkenden Glaubenssätzen, Einstellungen und Handlungsmustern
Ressourcen und innere Widerstandskräfte pflegen und fördern

Modul 5

Praxismodul: Coaching.Intensiv

bisher Erlerntes poweful umsetzen
Sicherheit gewinnen im Umgang mit eigenen Coachingprozessen
kollegiales Feedback und Supervision der Lehrdozent*innen

Modul 6

Coaching von Teams und deren Zusammenspiel

systemische Perspektive auf Gruppenprozesse und Teamcoaching entdecken und entwickeln
Kooperation und Beziehungsdynamiken in Teams und neuen Arbeitswelten
Funktionalität und Ressourcen von Teams identifizieren anhand unterschiedlicher Modelle
Umgang mit Macht und Verantwortung im Team
Rolle der Führungskraft im Team vor dem Hintergrund der neuen Arbeitswelten

Modul 7

Integration und Nachhaltigkeit von Coachingprozessen

Gestaltung von Abschluss und Abschied im Coachingprozess
Interventionen für einen erfolgreichen Abschluss von Coachingprozessen

Modul 8

Coaching intensiv und Würdigung der Weiterbildung

Supervision und Coaching-Prozesse evaluieren, Ergebnisse integrieren und Nachhaltigkeit sicherstellen
Feedback und kritische Würdigung des Gesamtcurriculums

Optional für alle Interessierten:

Meine Positionierung am Markt sowie meine Vision und Ich – Hand in Hand

mein Weg zum persönlichen Geschäftsmodell als selbständige*r oder interne*r Coach*in – Arbeit mit dem Business Canvas
meine stimmige Positionierung am Markt als selbständige*r Systemische*r Business Coach*in
Elevator Pitch – meine Einzigartigkeit (USP)
mein Portfolio auf den Punkt gebracht

Aufbau & Kosten

Zugang & Zertifikate

Kostenfreie Orientierungsgespräche

Termine & Kursanmeldung

Wir sind anerkanntes Mitgliedsinstitut der Systemischen Gesellschaft (SG) und somit den hohen Qualitätsstandards sowie Ethikrichtlinien der SG verpflichtet und nach den Weiterbildungsrichtlinien der Deutschen Gesellschaft für Systemaufstellungen (DGfS) anerkannt.