Weiterbildung Systemisches Business-Coaching
Leitung: Petra Nöding und Gastdozent*innen
Diese Weiterbildung haben wir in Zusammenarbeit mit „con.sentio – Systemische Beratung und Entwicklung“ aufgebaut. Die Kooperation ergänzt unser Weiterbildungsangebot durch eine fundierte Expertise im Business-Kontext. Wir stehen hiermit für professionelle erfolgreiche Kulturbegegnung.
Profil und Wirkungsfelder
Systemisches Business-Coaching (SBC) ist eine beratende Begleitung von Einzelpersonen, Teams und Gruppen. Systemische Business Coaches arbeiten sowohl intern als auch extern für Unternehmen und Organisationen. Mit dem Systemischen Business-Coaching ist neben Tools und Modellen eine Haltung verbunden, die Veränderungs- und Transformationsprozesse einzelner Menschen und ihrer Organisation ins Gelingen bringt. Wirksames SBC schafft Raum, unentdeckte Potenziale sichtbar und erfahrbar zu machen und damit neue Denk- und Handlungsalternativen für Kund*innen zu entwickeln.
SBC unterstützt Kund*innen darin, eigene Begrenzungen und Blockaden zu überwinden, die Konfliktlösungskompetenz zu stärken und eine stimmige professionelle Haltung zu entwickeln. Im SBC arbeiten die Coaches im Spannungsfeld der Persönlichkeit ihrer Kund*innen und der Dynamiken in der Organisation. Sie wirken somit immer auf den Einzelnen und die Organisation als Ganzes ein und leisten damit einen wichtigen Beitrag zur Potenzialentfaltung Ihrer Kund*innen.
Ob dieser Anspruch in Prozessen wirksam werden kann, hängt in hohem Maße davon ab, ob die*der Coach*in in komplexen und nicht vorhersehbaren Situationen Selbststeuerung, Selbstreflexion, Präsenz und Aufmerksamkeit und Methodenwissen den Kund*innen so zur Verfügung stellen kann, dass diese alternative Handlungsoptionen für sich entwickeln können.
Zielgruppen
- interne und externe Coachende und Berater*innen
- Führungskräfte, die Coachingexpertise aufbauen wollen
- Veränderungsgestalter*innen, Team- und Projektleiter*innen
- Menschen, die eine neue Rolle als Coach*in anstreben
Weiterbildungsinhalte
Modul 1
Einführung in das Systemische Business-Coaching
- systemisches Coaching und Unterscheidung zu anderen Beratungsformen
- Systemtheorie und Hintergründe
- Rolle und Verantwortung als systemische*r Coach*in
- systemische Fragen als Intervention im Coaching
- Aufbau und Struktur eines Coachingprozesses
- Ebenen und Formen der Auftragsklärung
Modul 2
Identität und Wirksamkeit als Systemische*r Business-Coach*in
- Selbstverständnis und professionelle Identität
- Identitätsrad und die Arbeit mit Intuition
- Selbst- und Fremdwahrnehmung – welchen Beitrag leistet Coaching?
- Einfluss des persönlich-professionellen Stils auf die Wirksamkeit als Coach*in – Energiefelder aufladen
- Embodiment – die Arbeit mit somatischen Menschen
- Kraftfeld Sprache und Sprechen – meine persönlichen Wirkungsmittel
- Gesprächsführung im Coaching – Zutaten zum Erfolgsrezept
Modul 3
Visionen und Veränderungsprozesse erfolgreich coachen – Systemische Interventionen
- lösungsorientiertes Arbeiten – Krisen in Chancen transformieren
- handlungsorientierte Wertearbeit – persönliche Ziele und Visionen agil entwickeln
- stimmige und nachhaltige Entscheidungen entwickeln und treffen: u.a. Ressourcenarbeit mit ZRM – Züricher Ressourcen Modell, Theorie U im Coachingformat, Biografiearbeit
- Umgang mit Verantwortung und Einflussnahme nach Stephen Covey
- Umgang mit Emotionen und Übertragungsphänomenen
Modul 4
Persönlich-professionelle Reifung und Entwicklung als Systemische*r Business-Coach*in – Selbsterfahrungsseminar
- Arbeit mit verschiedenen persönlichkeitsbildenden und stärkenden Vorgehensweisen, wie z.B. die systemische Aufstellungsarbeit, Skriptarbeit u.a. kreative Methoden
- Auseinandersetzung mit einschränkenden Glaubenssätzen, Einstellungen und Handlungsmustern
- Ressourcen und innere Widerstandskräfte pflegen und fördern
Modul 5
Praxismodul: Coaching.Intensiv
- bisher Erlerntes poweful umsetzen
- Sicherheit gewinnen im Umgang mit eigenen Coachingprozessen
- kollegiales Feedback und Supervision der Lehrdozent*innen
Modul 6
Coaching von Teams und deren Zusammenspiel
- systemische Perspektive auf Gruppenprozesse und Teamcoaching entdecken und entwickeln
- Kooperation und Beziehungsdynamiken in Teams und neuen Arbeitswelten
- Funktionalität und Ressourcen von Teams identifizieren anhand unterschiedlicher Modelle
- Umgang mit Macht und Verantwortung im Team
- Rolle der Führungskraft im Team vor dem Hintergrund der neuen Arbeitswelten
Modul 7
Integration und Nachhaltigkeit von Coachingprozessen
- Gestaltung von Abschluss und Abschied im Coachingprozess
- Interventionen für einen erfolgreichen Abschluss von Coachingprozessen
Modul 8
Coaching intensiv und Würdigung der Weiterbildung
- Supervision und Coaching-Prozesse evaluieren, Ergebnisse integrieren und Nachhaltigkeit sicherstellen
- Feedback und kritische Würdigung des Gesamtcurriculums
Optional für alle Interessierten:
Meine Positionierung am Markt sowie meine Vision und Ich – Hand in Hand
- mein Weg zum persönlichen Geschäftsmodell als selbständige*r oder interne*r Coach*in – Arbeit mit dem Business Canvas
- meine stimmige Positionierung am Markt als selbständige*r Systemische*r Business Coach*in
- Elevator Pitch – meine Einzigartigkeit (USP)
- mein Portfolio auf den Punkt gebracht
