Weiterbildung in Systemischem Business-Coaching
Veränderungen in Organisationen gestalten, Potenziale entfalten

Leitung: Petra Nöding, Susanne Kolbe und Gastdozent*innen

Diese Weiterbildung haben wir in Zusammenarbeit mit „con.sentio – Systemische Beratung und Entwicklung“ aufgebaut. Die Kooperation ergänzt unser Weiterbildungsangebot durch eine fundierte Expertise im Business-Kontext. Wir stehen hiermit für professionelle erfolgreiche Kulturbegegnung.

Profil und Wirkungsfelder

Systemisches Business-Coaching (SBC) ist eine beratende Begleitung von Einzelpersonen, Teams und Gruppen. Systemische Business Coaches arbeiten sowohl intern als auch extern für Unternehmen und Organisationen. Mit dem Systemischen Business-Coaching ist neben Tools und Modellen eine Haltung verbunden, die Veränderungs- und Transformationsprozesse einzelner Menschen und ihrer Organisation ins Gelingen bringt. Wirksames SBC schafft Raum, unentdeckte Potenziale sichtbar und erfahrbar zu machen und damit neue Denk- und Handlungsalternativen für Kund*innen zu entwickeln.

SBC unterstützt Kund*innen darin, eigene Begrenzungen und Blockaden zu überwinden, die Konfliktlösungskompetenz zu stärken und eine stimmige professionelle Haltung zu entwickeln. Im SBC arbeiten die Coaches im Spannungsfeld der Persönlichkeit ihrer Kund*innen und der Dynamiken in der Organisation. Sie wirken somit immer auf den Einzelnen und die Organisation als Ganzes ein und leisten damit einen wichtigen Beitrag zur Potenzialentfaltung Ihrer Kund*innen.

Ob dieser Anspruch in Prozessen wirksam werden kann, hängt in hohem Maße davon ab, ob die*der Coach*in in komplexen und nicht vorhersehbaren Situationen Selbststeuerung, Selbstreflexion, Präsenz und Aufmerksamkeit und Methodenwissen den Kund*innen so zur Verfügung stellen kann, dass diese alternative Handlungsoptionen für sich entwickeln können.

Zielgruppen

  • interne und externe Coachende und Berater*innen
  • Führungskräfte, die Coachingexpertise aufbauen wollen
  • Veränderungsgestalter*innen, Team- und Projektleiter*innen
  • Menschen, die eine neue Rolle als Coach*in anstreben

Weiterbildungsinhalte

Modul 1

Einführung in das Systemische Business-Coaching

  • Systemisches Coaching und Unterscheidung zu anderen Beratungsformen
  • Systemtheorie und Hintergründe
  • Rolle und Verantwortung als systemische*r Coach*in
  • systemische Fragen
  • Aufbau und Struktur eines Coachingprozesses
  • Ebenen und Formen der Auftragsklärung
Modul 2

Identität und Wirksamkeit als Systemische*r Business-Coach*in

  • Selbstverständnis und professionelle Identität
  • Identitätsrad und die Arbeit mit Intuition
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung – welchen Beitrag leistet Coaching?
  • Einfluss des persönlich-professionellen Stils auf die Wirksamkeit
  • Embodiment – die Arbeit mit somatischen Menschen
  • Kraftfeld Sprache und Sprechen
  • Gesprächsführung im Coaching – Zutaten zum Erfolgsrezept
Modul 3

Visionen und Veränderungsprozesse erfolgreich coachen – Systemische Interventionen

  • lösungsorientiertes Arbeiten – Krisen in Chancen transformieren
  • handlungsorientierte Wertearbeit – persönliche Ziele und Visionen agil entwickeln
  • stimmige und nachhaltige Entscheidungen entwickeln und treffen
  • Umgang mit Verantwortung und Einflussnahme nach Stephen Covey
  • Umgang mit Emotionen und Übertragungsphänomenen
Modul 4

Persönlich-professionelle Reifung und Entwicklung als Systemische*r Business-Coach*in – Selbsterfahrungsseminar

  • Arbeit mit verschiedenen persönlichkeitsbildenden und stärkenden Vorgehensweisen, wie z.B. die systemische Aufstellungsarbeit, Skriptarbeit u.a. kreative Methoden
  • Auseinandersetzung mit einschränkenden Glaubenssätzen, Einstellungen und Handlungsmustern
  • Ressourcen und innere Widerstandskräfte pflegen und fördern
Modul 5
Lehr-Coaching

  • Live-Coaching
  • Supervision und Feedback zum Live-Coaching
Modul 6

Coaching von Teams und deren Zusammenspiel

  • systemische Perspektive auf Gruppenprozesse und Teamcoaching entdecken und entwickeln
  • Kooperation und Beziehungsdynamiken in Teams
  • Funktionalität und Ressourcen von Teams identifizieren
  • Umgang mit Macht und Verantwortung im Team
  • Rolle der Führungskraft im Team
Modul 7
Integration und Nachhaltigkeit von Coachingprozessen

  • Gestaltung von Abschluss und Abschied im Coachingprozess
  • Interventionen
Modul 8
Coaching intensiv und Würdigung der Weiterbildung

  • Coachingprozesse evaluieren, Ergebnisse integrieren und Nachhaltigkeit sicherstellen
  • Feedback und kritische Würdigung des Gesamtcurriculums
Optional für alle Interessierten:

Meine Positionierung am Markt sowie meine Vision und Ich – Hand in Hand

  • mein Weg zum persönlichen Geschäftsmodell als selbständige*r oder interne*r Coach*in – Arbeit mit dem Business Canvas
  • meine stimmige Positionierung am Markt als selbständige*r Systemische*r Business Coach*in
  • Elevator Pitch – meine Einzigartigkeit (USP)
  • mein Portfolio auf den Punkt gebracht
Aufbau & Kosten
Zugang & Zertifikate
Kostenfreie Orientierungsgespräche
Termine & Kursanmeldung

Wir sind anerkanntes Mitgliedsinstitut der Systemischen Gesellschaft (SG) und somit den hohen Qualitätsstandards sowie Ethikrichtlinien der SG verpflichtet und nach den Weiterbildungsrichtlinien der Deutschen Gesellschaft für Systemaufstellungen (DGfS) anerkannt.